万能险到期期限多长？万能险缘何成险企举牌动力

　　2 万能险到期期限很短？

　　保监会数据显示，近年来频频举牌上市公司的黑马险企，背后均离不开万能险。以华夏人寿为例，其前10月实现原保险保费收入仅43.33亿元，而同期“保户投资款新增交费”一项为1273.54亿元，两者之比为1：29；还有珠江人寿，其前10月实现原保险保费收入1亿元，而同期“保户投资款新增交费”一项为191.96亿元，两者之比为1：192。

　　在四大险企中，除中国平安万能险稍多外，诸如中国人寿、新华保险、太保寿险万能险占比均不大。以中国人寿为例，其前10月实现原保险保费收入3292亿元，而同期“保户投资款新增交费”一项为161.89亿元，两者之比仅为1：0.05。

　　值得关注的是，在一些险企大规模以万能险投资于二级市场的同时，短债长投的担心也开始显现。如此次万科停牌后，市场普遍担心万科停牌时间按现行规定最长可达半年之久，因此对前海人寿的资金问题表示担忧。

　　不过，《每日经济新闻》记者查询前海人寿2014年年报发现，这种担心或是外界对其产品期限情况了解不够所致。

　　根据前海人寿2014年报中“保户储金及投资款”到期期限的表格显示，其到期期限在一年以上的“保户储金及投资款”期末余额仅为266.9万元，而到期期限在5年以上的为315.69亿元。

　　“事实上，2014年以前，我国保险企业普遍存在长债短投的反向错配情况，导致其融资成本偏高、投资收益偏低，而短债长投业务的发展有助于改善保险机构的资产负债表，不过两种情况走向极端都不好，关键是如何找到平衡的问题。”李先生表示。

　　记者留意到，事实上，此次被王石认为是短债长投的前海人寿，在2014年却面临长债短投的问题。据前海人寿年报显示，在资产负债匹配方面，截至2014年底，前海人寿整体投资账户的资产久期为3.24，负债久期为4.37，缺口率为25.86％，公司方面认为，主要原因在于市场缺乏足够长期限且具备一定收益水平的资产可供投资，导致了资产与负债的期限不能完全有效匹配。前海人寿方面表示，随着保险投资新政的推出和另类投资领域的逐步放开，公司将逐步加大长久期资产的配置比例，资产负债匹配将得到有效改善。

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