泰康人寿自主创新 让保险业务跨越发展

　二十年弹指一挥间，是什么让泰康的保险业务跃然云间，蛟龙腾飞；是什么支持泰康的保险业务虽经历坎坷与挑战，仍可披荆斩棘，蜕变崛起？让我们走进泰康，了解二十年间保险业务发展的点点滴滴……

　　专业稳健 业务发展一脉相承

　　1996年就提出的“专业化”是泰康二十年间坚持最行之有效的核心理念。陈东升董事长曾经说：“我对专业化有宗教般的顶礼膜拜感，我是用一种虔诚的宗教心态来对待专业化。”同样，“稳健经营”也是泰康的核心理念。寿险是一个信用最大化的行业，保险企业经营的是风险，若连自己的风险都控制不好，又怎么去承载千家万户的信任？泰康人寿用二十年始终如一的稳健表现，向客户和股东交上了一份满意的答卷。

　　在“专业稳健”核心理念的指引下，从1996年到2016年，二十年走来，泰康人寿经历了“初创期”、“快速发展自主创新期”、“超常规跨越式发展期”和“深耕寿险产业链期”，已迈向创新型保险金融服务集团，向着“百年老店”稳步前进。

　　1996年到2000年是泰康人寿保险业务发展的初创期。伴随着《保险法》的颁布，泰康的保险业务秉承“专业化、规范化和国际化”理念一路前行。从1996年北京营业总部的成立，到1998年武汉、广州区域总部的开业，再到沈阳、成都、上海区域总部的建设，泰康人寿用四年的时间完成六大区域布局，轻松度过三年“生死关”。随后，2000年和2001年面对“WTO”浪潮，公司沉稳应对，提出沿海发展战略，开启全国网点的布局。截至2001年，泰康人寿用5年的时间开业11家机构，完成从区域总部到沿海经济发达地区的推进，保费快速跨越至5亿平台，全国性公司雏形初显。

　　2001年到2005年是泰康人寿的快速发展自主创新期。在此期间，泰康人寿制定和实施了“一线巩固、二线崛起、三线决胜”的业务发展战略，以实施沿海发展战略为出发点，三线决胜战略为突破口。从2001年到2003年，公司陆续成立济南、郑州等分公司，开业分公司数量达到23家，全国机构布局初步完成，2003当年总保费收入也首次突破100亿元，完成了向一个中大型保险公司的华丽过渡。