泰康人寿押宝医养模式 护理人才短缺

泰康人寿从2007年开始布局医养产业，其借鉴美国“凯撒模式”，在养老社区临近建设康复医院，以“养老社区+康复医院”模式，为社区居民及周边社区提供“预防-治疗-康复-长期护理”闭环整合型医养服务。陈东升介绍，泰康人寿对“医养”战略设定了三个发展层次：第一个层次是在全国核心城市进行布局，建立以医教研为核心的顶级三甲医院资源。第二个层次是在泰康各个养老社区内都建立连锁康复医院。第三个层次是参股特定的医疗机构资源，扩充以医为主的养老服务保障范畴。

　　为此，泰康人寿将要付出的真金白银可不是一星半点。去年泰康人寿拿下南京仙林鼓楼医院80%股权，在这家三甲医院的经营管理上泰康人寿预计耗资50亿元，最近开园的申园耗资43亿元，北京燕园耗资也大概为此数。以陈东升“未来每个省会城市都应该有泰康的中高端养老社区、三甲医院”粗略计算，泰康人寿在收购三甲医院上的花费将达到1550亿元，养老社区的费用为1333亿元，两者长期将耗资近3000亿元。

　　截至目前，泰康已先后完成了北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州八城养老社区布局。据了解，2016年泰康人寿在养老社区八城联动基础上，进一步提出“10+4”战略布局，即在全国10个省会城市和4个直辖市建立养老社区。并通过并购和新建逐步实现“10+4”区域医疗中心布局。

　　业内人士指出，养老产业投资周期较长，一般要十年左右，保费收入与医养产业投入也会有一定程度错配，泰康人寿重资产模式投入较大，存在不确定性。

　　摸石头过河

　　随着我国社会老龄化程度的不断加深，养老产业将拥有巨大的发展空间。国泰君安此前发布研报称，我国养老行业2020年将迎来5万亿元的市场空间。养老保险作为保险产品重要板块，业务上存相关性，险企纷纷进入养老产业进行投资。