新华保险上半年保费利润“双降” 近日仅获评B类机构

　　在他看来，新华保险在2013年完成了管理层换岗、销售管理体系组织变革、新基本法等改革措施，基本上已经适应了“康典风格”，现在万峰接棒，从组织架构到战略、人事是不是要迎来新的方向？

　　某些方面的战略相悖还是有所显现。譬如，康典此前在多次讲话中透露出对互联网保险的重视，新华保险也尝试引入阿里巴巴作为战略投资者，虽未果却显示出其互联网化的决心。

　　而万峰上任伊始，就将新华电商“发配”新华亦庄后援中心。他也多次表示，互联网保险对寿险影响小，在互联网销售长期寿险难度较大，公司立足于长期寿险发展战略，在互联网销售有一定障碍。“寿险的特点决定了还是得靠人。”

　　如此战略的变动，也让基层员工暂时难以摸清公司前进方向。

　　面对保费和收益“双降”，新华保险一再宣称，其同期新业务价值仍实现了同比18.1%的增长，目前的“双降”实际上呈现的是新华保险作为寿险老兵，在中国经济转型时期由求“量”到求“质”的思维转变。

　　然而外部和行业评价并不如意。中国保险行业协会近日发布了2015年度保险公司经营评价结果，这是对于保险公司经营效果的首次综合评价。经营评价体系从速度规模、效益质量、社会贡献三个方面对保险公司的经营状况进行评价。

　　寿险公司方面，共有12家公司获评A类机构，“老三家”中国人寿、太保寿险、平安人寿等全部入围，其他传统大中型险企泰康人寿、太平人寿等也位列其中。而新华保险却只获评B类，与一众中小型险企为伍。