泰康开启"保险+医养"创新模式:打造中国养老社区第一品牌

　　与如今人们常常在谈到“风口行业”时提及医疗养老不同，早在9年前，泰康便预见中国正经历一个从新兴工业国向后工业化国家转型、从制造经济向服务经济转型的过程，以“娱、教、医、养”为代表的服务业将会得到大发展，日益增长的中产人群及家庭需要全方位健康和财富管理与服务。

　　陈东升曾率团队先后前往日本、美国考察，他用“兴奋无比”形容当时的心情。美国活力养老社区颠覆了传统的养老院模式，以家为核心，社区内的老年大学相当于保健医疗的康复中心，住在里面的老人充满活力，完全在享受老年生活。那一刹那强烈的冲击，让陈东升下决心把这个方式带回国内，改变中国老年人生命的态度和生活方式。

　　2009年11月19日，泰康人寿提出的养老社区股权投资计划，获得中国保险行业养老社区投资试点资格。获得这张重要批文意味着，在保险公司投资养老社区这条跑道上，泰康人寿成功抢到了第一棒！

　　2012年，泰康推出虚拟保险与实体养老社区相衔接的“幸福有约”养老计划，确定“幸福有约”的客户在年轻时通过购买养老保险，享受保险公司专业理财服务，年老时可以入住泰康养老社区，通过保险金自由安排自己的养老生活。这一养老计划的落地，标志着全新的养老商业模式在中国落地。

　　“以前人们一直认为，人寿保险就是生老病死的方案，但今天我们已经进入到实体，进入到服务领域。因此，今天泰康医养融合的模式，提出的虚拟保险和四位一体相结合的模式，不再是一个人寿保险的范畴，它是大健康工程、大民生工程、大幸福工程。”陈东升说。

　　作为管理资产超9000亿元、累积服务客户超1.67亿人的大型保险金融服务集团，泰康在全国医养实体总投资已达203亿元、占保险业总投资1/3。不少人曾经问陈东升，作为一家保险企业把这么多资本投入到养老社区中值不值得，何时才能赚钱？对此陈东升的回答是，养老社区是重资产、长周期、低回报的产业，养老社区未来有了生产力和回报，相当于发行了一个长期、固定、稳定回报的债券。保险业有价值观和理念的支撑，有长线资金配置的需求，相较于其他资本，两个产业的联合是“天配”。“泰康坚定地把养老当成核心战略产业，我们看的是未来的30-50年。”

　　时至今天，很多企业在做养老、做医疗，均受到泰康的启发，陈东升对此很自豪。