泰康脱胎换骨：全面战略布局大健康生态

　　“从传统寿险公司脱胎换骨，我们正向以大健康为核心的新生态、创新型保险金融服务集团大步迈进。”泰康董事长陈东升在2016年新年致辞中如是说。刚刚过去的2015年，对于泰康而言是不平凡的一年，成功完成价值转型，规模保费跃上千亿平台，管理资产超过8300亿元。泰康正以超前的战略眼光、坚定的战略定力、强大的战略执行，展开构建大健康生态的宏伟蓝图。

　　2015年，中国经济进入“新常态”，国家推出“一带一路”、“互联网+”等重大战略。国务院先后发布“加快发展养老服务业”、“促进健康服务业发展”、“加快发展现代保险服务业”的若干意见，鼓励保险资金等社会资本进入养老服务业，明确提出推动“医养结合”发展，保险业迎来了发展的新机遇。泰康凭布局领先优势，借国家政策东风，稳扎稳打，乘势而上。保险业务强筋固本，完成价值转型；资管业务巩固优势，拓展新领域；医养业务全面布局，四位一体商业模式落地开花。历经八年探索，坚持专业化、以保险为核心、深耕全生命产业链的泰康发展模式，已经逐渐成熟，成为引领市场潮流的创新发展模式。

　　保险业务健康发展 业务结构持续优化

　　近几年来，面对保险市场风云变幻，泰康不畏市场份额压力，心无旁骛，价值经营。2015年总规模保费跨越千亿平台，可谓水到渠成，量质并举。其核心业务、新业务价值持续保持20%以上高速增长，较2009年实行价值转型之初，高价值类业务、15年以上长期期缴类业务，占比均大幅提升一倍。持续优化的业务结构，支撑起泰康保险业务的持续健康发展，也使泰康成为“偿二代”下为数不多偿付能力大幅跃升的公司之一。

　　值得一提的是，2012年泰康推出保险对接养老社区的创新模式，催生和撬动了其高客业务体系，高客业务目前已经进入增长爆发期，积累了近2万名高端客户。在年金业务方面，泰康后发先至，增速稳居市场第一，凭借受托、投资双轮驱动，管理资产合计超1200亿元。

　　作为泰康“互联网+”战略的重要布“子”，泰康在线财险公司也在2015年盛大开业，其纯正的“保险系”血统，引发市场极大关注，也寄托了泰康的宏大志向——泰康在线要建成互联网产寿险相结合的普惠保险体系，并成为泰康大健康战略的互联网平台和入口。与此同时，泰康持续推进“+互联网”战略，“左手抱右手”，用互联网、云计算、大数据，全面武装传统保险销售、全面优化客户体验，让保险插上互联网的翅膀。